酒店人力资源岗位分析、评估与人力资源开发规划－酒店培训公司-尊龙凯时平台入口

酒店人力资源经理及中、高层管理人员

以国际酒店管理的新趋势、新理念为参照，以提升酒店经理人

的管理水平为最终目的，以向酒店经理人传输新思想为最高追求。

岗位分析与评估概述

• 岗位分析与评估的意义
• 岗位分析与评估的责任

岗位分析

• 岗位分析的内容
• 岗位分析的方法
• 编写职位说明书
• 工作规范书
• 职位说明书与工作规范书的编写
  

岗位评估

• 岗位评估的作用
• 岗位评估的内容
• 岗位评估的方法
• 岗位评估的原则
  

人力资源开发规划

• 人力资源开发规划与岗位分析、评估的关系
• 人力资源开发的运营计划与长期规划
• 人力资源资料档案
• 增员、补员申请书
• 人力资源资料分析6、需求预测与应用