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用实战方法教你酒店餐饮成本费用控制


总监、店长、经理、主管、领班、员工及相关管理者



餐饮成本控制是餐饮经营管理的重要内容,由于餐饮的成本结构制约着餐饮产品的价格,而餐饮的价格又影响着餐厅的经营和上座率,因此,餐饮成本控制是餐饮经营的关键。


在餐饮经营中,保持或降低餐饮成本中的原材料成本和经营费用,尽量提高食品原材料成本的比例,使餐饮产品的价格和质量更符合市场要求、更有竞争力,是保证餐饮经营效益、增强竞争能力的具体措施。



第一讲:餐饮成本费用控制--餐饮经济效益的基点

一、食品成本控制:贯穿于餐饮经营的全过程

采购-验收-库存-发放-加工-烹调-销售

采购环节成本控制

验收环节成本控制

储存环节成本控制

发放环节的成本控制

制定原料发放程序

加工烹调环节的成本控制

销售环节的成本控制


二、酒水成本控制

酒单设计控制

酒水采购控制

酒水验收控制

酒水领发控制

酒水销售控制


第二讲: 餐饮费用控制--实现餐饮精细化管理

劳动力费用控制

水电及燃料费用控制

餐、茶用品费用控制

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